百強品牌故事

說(shuō)干就干，2002 年，王英和先生陳建兵，率領(lǐng)一批志同道合的有識之士，在上海開(kāi)疆擴土，正式進(jìn)軍洗滌設備制造業(yè)，成立上海百強洗滌設備制造有限公司。

2003年他們將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品明確定位為“多元化、智能化、服務(wù)化的中高端高附加值洗滌設備”，這次公司對產(chǎn)品的準確定位是上海百強第一次戰略性的勝利，也成為上海百強迅速崛起的“奠基石”。

溯洄從之，道阻且躋

從洗滌設備銷(xiāo)售轉型到洗滌設備制造，對他們而言既是起點(diǎn)也是轉折點(diǎn)。資金籌集、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)廠(chǎng)房租賃、工廠(chǎng)用工等等迅速成為擺在夫妻倆面前的一系列亟待解決的問(wèn)題。資金不足，可以借；技術(shù)不具備、人才缺乏，可以尋求外援；然而，唯獨廠(chǎng)房，成為當時(shí)制約他們創(chuàng )業(yè)尤其頭疼的問(wèn)題。

王董感嘆道：“古有孟母三遷擇鄰教子，現有百強三遷為創(chuàng )發(fā)展?！卑購姰敃r(shí)早期租借的700米廠(chǎng)房，是一間作坊式的民用房，因場(chǎng)地和設計限制，廠(chǎng)房大門(mén)連進(jìn)出都要驚動(dòng)房東，不但給生產(chǎn)的成品出貨及運輸造成了極大的困擾，而且對企業(yè)形象的樹(shù)立也造成不良影響。

三思之下，公司決定自建工廠(chǎng)。終于，在王英和先生陳建兵的努力下，通過(guò)萬(wàn)家戶(hù)工程投資興建了第一座自己的廠(chǎng)房，面積擴大到3000平方米。在這座廠(chǎng)房運營(yíng)的5年時(shí)間里，百強卯足了干勁，四處網(wǎng)羅骨干人才：富有30年洗滌機械制造經(jīng)驗的機械專(zhuān)家、產(chǎn)品設計上能力超強的設計工程師、折疊機生產(chǎn)工程師、資深銷(xiāo)售等大批高精尖人才先后加入百強，為百強注入了前所未有的動(dòng)力和活力。在這5年中，百強生產(chǎn)的洗滌設備銷(xiāo)往全國各地，并獲得客戶(hù)的一致好評，累累碩果讓百強贏(yíng)得了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、口碑的全面大豐收。

之后，隨著(zhù)產(chǎn)能增長(cháng)以及產(chǎn)品品種增多，百強自建廠(chǎng)房遠遠滿(mǎn)足不了實(shí)際生產(chǎn)需要，于是他們又著(zhù)手開(kāi)始準備第三次搬遷。發(fā)展至今，百強已成為一個(gè)擁有生產(chǎn)廠(chǎng)房20000平方米的現代化洗滌設備生產(chǎn)基地。產(chǎn)品不僅銷(xiāo)往全國各地，更是走出國門(mén)，遠銷(xiāo)美國、加拿大、英國、法國、俄羅斯、德國、印度等30余個(gè)國家和臺灣地區。

迎難而上，就算舉步維艱也要勇往直前

“創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難?！边@句耳熟能詳的俗語(yǔ)王董的體會(huì )尤其深刻。

在王英的記憶中，由百強公司自主研發(fā)的第一臺干洗設備，給她留下了難以磨滅的印象。這臺設備出廠(chǎng)后沒(méi)多久就收到了客戶(hù)對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的反饋。公司非常重視這個(gè)問(wèn)題，派出專(zhuān)門(mén)的維修團隊赴京核查，經(jīng)過(guò)仔細的檢查和調試，發(fā)現客戶(hù)所反饋的問(wèn)題源于零部件。找到問(wèn)題所在，他們很快采購并更換了不合格的零部件，讓設備以飛快速度得以修復正常并投入使用。售后服務(wù)反應速度快，處理問(wèn)題積極主動(dòng)，這次的售后服務(wù)，讓百強受到了客戶(hù)的認可，在之后的合作中，該客戶(hù)推薦了他朋友圈的多位老板來(lái)采購百強的洗滌設備，這讓王英備受鼓舞。

這次事件給百強今后的零部件采購敲響了警鐘，也為產(chǎn)品售后服務(wù)提供了非常寶貴的經(jīng)驗。讓百強在注重產(chǎn)品研發(fā)制造的同時(shí)，也關(guān)注起了零部件采購和售后服務(wù)這些細節問(wèn)題。之后，王英確定方案，在全國各地的辦事處建立起服務(wù)技能過(guò)硬、態(tài)度優(yōu)良、反應快速的專(zhuān)業(yè)售后團隊，確保第一時(shí)間給與客戶(hù)全面的服務(wù)。

對于王英而言，客戶(hù)的認可和信任，是一個(gè)不可小覷的關(guān)鍵所在，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。王英以“質(zhì)量贏(yíng)得信任-信任贏(yíng)得未來(lái)”作為企業(yè)的發(fā)展大任，一以貫之。

伴隨著(zhù)國內經(jīng)濟持續發(fā)展和百強企業(yè)發(fā)展的準確定位，百強在經(jīng)歷三次搬遷之后，進(jìn)入了平穩的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)向著(zhù)規范化、全面化的現代化企業(yè)格局進(jìn)一步邁進(jìn)，公司隨即也完成了產(chǎn)品結構的進(jìn)一步調整和升級，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率都得到了極大的提升，逐漸發(fā)展成為一家集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的洗滌設備專(zhuān)業(yè)制造高新企業(yè)。

不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香

2016年，正當所有一切步入正軌，百強也在不斷發(fā)展的時(shí)候，突如其來(lái)的噩耗，打得所有人措手不及。為了企業(yè)更好的發(fā)展，百強創(chuàng )始人之一，陳建兵常年走南闖北發(fā)展業(yè)務(wù)，長(cháng)期的過(guò)度疲勞導致他的身體亮起了紅燈，被醫院確診罹患重癥。但哪怕是在后期治療中，陳建兵還一直心系公司的后期發(fā)展問(wèn)題和研發(fā)新產(chǎn)品的進(jìn)度。作為女性，作為陳建兵的妻子、孩子母親的王英，彼時(shí)正經(jīng)歷著(zhù)人生中的磨礪，陷入守業(yè)和回歸家庭的兩難選擇。

危急之時(shí)，丈夫將一生的心血交到她手上，囑托她肩負重任，繼續前行。市場(chǎng)不會(huì )因為王英的困境而停止發(fā)展的腳步，她只能從自身改變，勇挑重擔。王英帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力在困境中努力突破，在公司發(fā)展艱難的時(shí)期，公司不但沒(méi)有減少一位老員工，沒(méi)有流失一個(gè)客戶(hù)，反而增添了核心設備，擴大了規模，增加了產(chǎn)值，研發(fā)了數款高端新產(chǎn)品，終于平穩地度過(guò)了難關(guān)。

相較于男性而言，女性在家庭與事業(yè)方面的平衡往往很難兩全。男性可以一心撲在事業(yè)上，全身心投入；而女性發(fā)展事業(yè)時(shí)往往還需要付出更多的時(shí)間和精力兼顧家庭，一旦與事業(yè)發(fā)展發(fā)生沖突，更容易犧牲對家人的照顧和關(guān)心?；叵肫疬@段艱難的歷程，王英數次哽咽，感慨道：“我能給家人豐衣足食的物質(zhì)生活，卻不能給他們精神層面的關(guān)愛(ài)。在孩子成長(cháng)過(guò)程中的很多關(guān)鍵時(shí)刻，我都經(jīng)常性的缺席。雖然深知再好的物質(zhì)也比不上陪伴，但為了公司的大家庭我只能選擇對家人心存愧疚?！?/p>

走到今天，王英表示，她所做的一切不需要榮譽(yù)，也不需要掌聲，只為秉持初心，守護一生熱愛(ài)的事業(yè)，也為給關(guān)心和幫助她的人們交出一份滿(mǎn)意的答卷。

惟愿好景常在，好花常開(kāi)

正所謂十年樹(shù)木、百年樹(shù)人。自王英上任百強董事長(cháng)以來(lái)，以女性領(lǐng)導獨有的管理方式來(lái)實(shí)施企業(yè)內部管理策略。利用女性管理者的柔性化管理，充分挖掘企業(yè)員工的才能，為他們提供施展才華的舞臺，建立員工與領(lǐng)導者彼此之間的了解和信任；以女性更加細致和穩定的務(wù)實(shí)性管理，帶領(lǐng)公司管理層制定公司發(fā)展的一系列戰略規劃目標。

在百強員工眼中，王英既有身為領(lǐng)導者說(shuō)一不二的氣勢，也同時(shí)具有鄰家大姐姐般溫婉和善的親和力。和她一起工作，能夠體驗到一種家人般相處的和諧及溫馨，特別有助于提升大家的工作積極性，大家也更愿意為公司的建設和發(fā)展付出更多的努力。

截至目前，百強已經(jīng)先后推出水洗設備、烘干設備、熨平設備、高燙線(xiàn)設備和隧道式洗衣機組等五大系列100余個(gè)規格型號產(chǎn)品，連續5年被評選為中國輕工業(yè)百強企業(yè)和中國洗滌機械行業(yè)十強企業(yè)，獲取國家知識產(chǎn)權局授權專(zhuān)利39項。率先通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001國際職業(yè)健康安全管理體系認證以及產(chǎn)品質(zhì)量CE和ETL認證。成為上海市工商局重合同守信用單位、中國輕工協(xié)會(huì )洗滌裝備分會(huì )理事單位、中國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )理事單位和全國服裝洗滌機械標準化技術(shù)委員會(huì )副主任委員單位。

對于王英來(lái)說(shuō)，“百”，不僅僅是一個(gè)數字，更是一個(gè)塑造百年企業(yè)的夢(mèng)想，它包含著(zhù)百年的傳承：傳承著(zhù)百強處事的初心，傳承著(zhù)百強成為百年企業(yè)的信念、更傳承著(zhù)讓世界認識百強的決心！